BIENVENUE A TOUS ET TOUTES










Bienvenue dans le blog du Syndicat d entreprise CGT WOLSELEY qui regroupe les enseignes suivante:
PBM
LES CHARPENTES FRANCAISE


LE PORT DES TROIS BOIS
Wolseley France c'est un CA de 2,8 milliards d'euros, 10 000 salariés et 800 points de vente.
Il nous a apparu necessaire d avoir une communication aupres des salaries du groupe
en creant ce blog
et une autre vision de l entreprise celle de vos representants Syndicaux:
Apres les multiples PSE ( plan social) qui ont decimès nos effectifs et les conditions de travail qui ne cesse de se degradèes sous le couvert de la rentabilitè d un fond de pension

Le temps de la mobilisation et des propositions d amelioration de nos conditions de travail et de renumeration est venue

Ce n est QUE TOUS ENSEMBLE que nous y arriverons!
La C.G.T est le syndicat qui défendra vos intérêts et vos revendications sans craindre la direction.les élections approchent et nous aurons besoin de votre soutien votez pour la CGT avec vous nous saurons faire avancer vos droits !!

Les seules batailles perdues d'avance sont celles que l'on ne mènent pas !


Le syndicalisme fait partie du patrimoine vivant de l’humanité et de la démocratie. Fait social devenu universel, il a d’abord émergé en Europe avec la révolution industrielle, et y est resté depuis profondément enraciné.

L’histoire plus que séculaire de la CGT s’inscrit dans cet ensemble. Née de la volonté des salariés de s’organiser collectivement et durablement pour défendre leurs intérêts face à l’oppression et à l’exploitation, pour conquérir des droits et les faire valoir, pour imaginer un monde plus juste et proposer des voies pour y parvenir, sont le coeur de son action syndicale.

Bâtie selon deux dimensions professionnelles et géographiques, la CGT s’est forgée et constituée au fil de l’histoire autour d’une conception de solidarité entre les salariés qui combine l’ancrage à l’entreprise et à son environnement territorial.























BOURCIER Pascal et son équipe

BOURCIER Pascal et son équipe
LES ELUS CGT DE l’UES Wolseley France Bois et Matériaux / PBM Développement . BOURCIER Pascal Coordinateur groupe CGT WOLSELEY ET BM et également membre élu de la commission évecutive fe la fédération C.G.T FNSCBA à Montreuil

Décisions stratégiques

Décisions stratégiques
Quelle Direction....?

ADHESION AU SYNDICAT CGT WOLSELEY

Adhérer a la cgt Woseley

Subscribe to CGT Wolseley

lundi 19 mars 2007

Comme plusieurs dizaines de milliers de salariés (es) qui l’ont fait, vous envisagez de rejoindre la CGT.
Quelles que soient vos motivations, vous exprimez ainsi la volonté de ne pas rester isolé (e), d’être acteur, actrice de votre avenir, de prendre en main vos affaires

PDF - 38.5 koBulletin d’adhésion à télécharger
La CGT vous invite à prendre votre place dans l’action et l’activité syndicale, à vous investir, à vous y épanouir, car la CGT ce n’est pas les " autres ", qu’ils soient responsables ou délégués, élus ou mandatés. La vraie force de la CGT, c’est l’action conjuguée et cohérente de ses 700 000 adhérents (es) pour améliorer la situation de toutes et tous.











ETRE SYNDIQUÉ(E) A LA CGT OUVRE DES DROITS :

Droit de participer et de décider

La CGT fait le choix de la démocratie. Elle décide de ses orientations avec les syndiqués (es).

Etre citoyen dans le syndicat est au cœur de la vie syndicale : donner son opinion, débattre et participer à la prise de décision, s’impliquer dans la vie syndicale, y exercer des responsabilités si on le souhaite.

Droit de se former

La formation syndicale est un droit pour tous les salariés et les privés d’emploi, qu’ils soient syndiqués ou non, sous réserve que la formation soit dispensée par une organisation syndicale représentative.

Chaque salarié a le droit de s’absenter 12 jours par an en formation syndicale. Toutefois le total des jours d’absence annuel dans une entreprise est limité (par exemple : 36 jours pour 50 salariés et 60 jours pour 100 salariés). La CGT revendique l’augmentation de ces droits.
Les modalités sont similaires dans les secteurs public et privé, même si elles se réfèrent à des bases législatives différentes (Code du travail pour le secteur privé, statuts pour les fonctionnaires ou les entreprises publiques).
La différence porte sur la couverture salariale de l’absence : il n’y a pas de perte de salaire dans le secteur public. Pour le privé, sauf en cas d’accord d’entreprise, la compensation est souvent très faible. La CGT revendique la prise en charge intégrale des salaires pour tous.

La CGT ambitionne la participation de tous les syndiqués à la formation syndicale dès leur adhésion.

La CGT propose plusieurs types et niveaux de formation, de caractère général ou spécifique, ouverts à tous les syndiqués, qu’ils aient ou non des responsabilités syndicales

Ces formations sont organisées, selon les cas, à différents niveaux : l’entreprise, local régional, national…
Pour en savoir plus : http://www.formationsyndicale.cgt.fr/

Droit à l’information

La CGT dispose d’une presse fédérale dont l’objectif est d’être utile à la réflexion de chacun (e) pour se forger son opinion, participer à l’échange collectif pour décider ensemble.
Ouverte sur le monde du travail, utile pour solidariser les intérêts de tous, construire les luttes qui unissent au plan local et national, européen et mondial.
L’Aplomb, les informations fédérales, La com. fédérale, La Nouvelle Vie ouvrière, hebdomadaire d’actualités, pour tous les syndiqués (es).
Options, bi-mensuel pour les ingénieurs, cadres, techniciens.
Retraite Construction et Vie Nouvelle pour les retraité(e)s.

POURQUOI UNE COTISATION SYNDICALE La cotisation syndicale versée régulièrement par le syndiqué matérialise son appartenance à la CGT et constitue un élément vital au financement de l’activité de toute la CGT, du syndicat qui mène l’action à l’entreprise jusqu’à la Confédération. Elle garantit son indépendance à l’égard du patronat et des pouvoirs publics.

De combien ?

La cotisation fixée statutairement à 1 % du salaire net est un principe d’égalité. Chaque adhérent cotise proportionnellement à ses revenus.

Pour une gestion pratique et régulière, la CGT, ses organisations pratiquent et encouragent le prélèvement automatique des cotisations syndicales.

CONTACT M BOURCIER OU M KOZIK

BOURCIER TEL 06 69 67 17 00 Pour PBM/ISB

KOZIK TEL 06 70 03 71 71 Pour ISB















COMPTEUR DE VISITE

Vos Delegues Syndicaux CGT Wolseley


WFBM
: Bourcier Pascal tel 06 69 67 17 00 DS WFBM pascal.bourcier@wolseley.fr Guidez Mickael tel 06 26 09 81 72 RS WFBM : Castel Bernard tel 06 70 80 52 37 DS WFBM : Perruche Guy tel 06 87 74 75 59 DS BM : Thiebault Thierry DS WFBM: Kozik jlouis tel 06 70 03 71 71 DS BM jeanlouis.kozik@sfr.fr : Srowoda jpaul tel 06 13 82 91 63 DS



vendredi 22 avril 2011

Pour les salariés de la branche : Commerce de Gros : BROSSETTE

L’actualité sociale autour de la question de la réforme de notre système de retraites a mis la question de la pénibilité au centre des enjeux.


Nos professions :


􀂬 La branche du commerce de gros (CCN 3044) compte 920 000 salariés.


􀂬 Pour 2010 c’est 32 800 emplois en moins dans la branche.


Nos revendications :


􀂬 Un smic de base à 1600€


􀂬 Une égalité de traitement entre les hommes et les femmes.


􀂬 200€ d’augmentation pour 2011.


􀂬 Un doublement de salaire en fin de carrière.

Salaire :

Pour la CGT il faut augmenter les salaires pour sortir de la crise pour : rééquilibrer le partage de la valeur ajoutée en faveur des travailleurs, réduire les inégalités croissantes des salaires, reconnaître et encourager l’amélioration des niveaux de qualification, améliorer véritablement le pouvoir d’achat, assurer une vie décente à tous les travailleurs, compatible avec les exigences de notre temps !

Dans toutes entreprises, les différents métiers génèrent des contraintes et/ou des pénibilités : bruits, port de charges lourdes, environnement de travail agressif. Nous constatons également une montée en puissance des Troubles Musculo-Squelettiques (T.M.S.) et des Risques Psycho-Sociaux (stress, dépression… pouvant même aller jusqu’au suicide). Ces R.P.S. sont principalement liés à la politique de productivité de l’entreprise qui accroît les charges de travail tout en réduisant les effectifs.

Pourtant, les textes en vigueur sont clairs : il est du devoir de l’employeur de supprimer ou de réduire les contraintes qui sont sources de pénibilité. Le code du travail l’obligeant même à un devoir de résultat.

Dans ce domaine, l’action des salariés a un rôle important d’identification de ces pénibilités et de propositions visant à les supprimer. Mais la seule décision de mise en place appartient à l’employeur, et seulement a lui…

Dans le secteur du commerce de gros, sur 10 salariés, 5 seulement arrivaient à la retraite, lorsque cette dernière était à 60 ans. Qu’en sera-t’il demain avec l’allongement de la durée des cotisations ?

Dans nos secteurs, 1 salarié sur 4 ne finit pas sa carrière dans son métier d’origine, la CGT dénonce les conséquences d’un tel allongement de l’exposition des salariés à ces pénibilités.

Pour le MEDEF qui dicte sa loi au gouvernement, la pénibilité du travail n’existe pas ! Ce qui existe ce sont des salariés plus fragiles que d’autres et pour qui des taux d’incapacité apparaissent. Après le mépris, le gouvernement fait preuve de cynisme !...

Ce que dit la loi, ce n’est pas la reconnaissance de la pénibilité dans le cadre d’un acquis collectif où chaque salarié, en bonne santé ou non peut faire valoir son droit à partir à la retraite de manière anticipée et sans pénalité financière. Ce qui est proposé, c’est pour les salariés victimes du travail (20% d’IPP ou 10% s’il fait lui-même la démonstration que cela est dû au travail…) la possibilité de partir plus tôt, sans garantie sur le niveau de sa pension, c’est une disposition individuelle et non collective. Pour être clair : pour partir plus tôt en retraite, il faudra être malade ou handicapé par le travail !

Dans certaines entreprises, la lutte des salariés, avec la CGT, a permis la prise en compte des pénibilités et l’obtention de systèmes de bonifications permettant un départ anticipé à la retraite.

Flambée des prix, inflation en hausse (santé, carburant, loyer, alimentation…), il est de plus en plus difficile de boucler les fins de mois.

Pour les ouvriers, les employés et les cadres, c’est le chômage technique et les suppressions d’emplois. Pour les chômeurs, c’est une augmentation du nombre de radiations. Pour les retraités, ce sont des pensions de misère.

La rigueur et la crise oui, mais pas pour tout le monde !

200€ d’augmentation mensuelle pour tous, c’est possible et c’est nécessaire.

Cela passe par une CGT plus forte à vos côtés !

Retrouvez le dossier sur le site fédéral: www.commerce.cgt.fr

mercredi 20 avril 2011

Grille de salaires Conventionnel Convention Collective Construction

SALAIRES NEGOCE DE MATERIAUX




Avenant n° 8 et 9 à l’accord sur les salaires minimaux conventionnels des ouvriers, employés, techniciens, agents de maitrise et cadres du négoce de matériaux.



Grille de salaires minimaux conventionnels applicable pour la durée légale du travail à compter du 1er janvier 2011.

Valeur du point : 3,1256 €

Partie fixe par coefficient: coeff. 165 : 850,276 € coeff. 170 : 845,648 € autres coeff. : 836,00 €



OUVRIERS, EMPLOYES,

Niveaux Echelons Coefficient Application au

1er janvier 2011

Niveau 1 165 1366,00 €

Niveau 2 A 170 1377,00 €

B 180 1398,61 €

C 195 1445,49 €

Niveau 3 A 210 1492,38 €

B 225 1539,26 €

C 245 1601,77 €



TECHNICIENS, AGENTS de MAITRISE

Niveaux Echelons Coefficient Application au

1er janvier 2011

Niveau 4 A 250 1617,40 €

B 270 1679,91 €

C 290 1742,42 €

Niveau 5 A 310 1804,94 €

B 330 1867,45 €

C 350 1929,96 €



PRIME D’ANCIENNETE

Coefficient Ancienneté 3 ans Ancienneté 6 ans Ancienneté 9 ans Ancienneté 12 ans Ancienneté 15 ans

165 37,01 € 74,02 € 110,03 € 148,04 € 185,05 €

170 37,50 € 75,00 € 112,50 € 150,00 € 187,50 €

180 38,28 € 76,56 € 114,84 € 153,12 € 191,40 €

195 39,64 € 79,28 € 118,92 € 158,56 € 198,20 €

210 41,00 € 82,00 € 123,00 € 164,00 € 205,00 €

225 42,36 € 84,72 € 127,08 € 169,44 € 211,80 €

245 44,18 € 88,36 € 132,54 € 176,72 € 220,90 €

250 44,63 € 89,26 € 133,89 € 178,52 € 223,15 €

270 46,44 € 92,88 € 139,52 € 185,76 € 232,50 €

290 48,26 € 96,52 € 144,78 € 193,04 € 241,30 €

310 50,08 € 100,16 € 150,24 € 200,32 € 250,40 €

330 51,89 € 103,78 € 155,67 € 207,56 € 259,45 €

350 53,70 € 107,40 € 161,10 € 214,80 € 268,50 €



CADRES

VPA = 71,7153 € Coefficient Rémunération minimale annuelle garantie au 1/01/11

Niveau 6 350 25100,36 €

380 27251,81 €

Niveau 7 410 29403,27 €

450 32271,89 €

490 35140,50 €

Niveau 8 550 39443,42 €

600 43029,18 €

650 46614,95 €

Niveau 9 680 48766,40 €

750 53786,48 €



SALAIRES NEGOCE DE BOIS




Avenant n°14 à l’accord sur les salaires minimaux du personnel du négoce de bois.



Grille de salaires conventionnels applicable pour la durée légale du travail à compter

du 1er janvier 2011.



Valeur du point : 5,47€ Valeur du point d’ancienneté au 01/01/2011: 5,83€

Partie fixe par coefficient



coeff. 100 : 820 € coeff. 105 : 795 € coeff. 110 : 770 € coeff. 115 : 746 €



coeff. 120 : 721 € coeff. 125 : 700 € coeff. 135 et suivants : 681 €



PERSONNEL OUVRIER

Niveaux Echelons Coefficient Application au

1er janvier 2011

Niveau 1 AB 100 1367 €

Niveau 2 – 1er échelon C 105 1369 €

2ème échelon D 110 1372 €

Niveau 3 – 1er échelon E 115 1375 €

2ème échelon F 125 1384 €

3ème échelon G 135 1419 €

Niveau 4 – 1er échelon H 150 1502 €

2ème échelon I 170 1611 €

3ème échelon J 200 1775 €



PERSONNEL ADMINISTRATIF, COMMERCIAL ET TECHNIQUE Coefficient Application au

1er janvier 2011

ACT 1 100 1367 €

ACT 2 1er échelon 110 1372 €

2ème échelon 120 1377 €

ACT 3 1er échelon 135 1419 €

2ème échelon 150 1502 €

ACT 4 170 1611 €

ACT 5 1er échelon 190 1720 €

2ème échelon 210 1830 €

ACT 6 1er échelon 240 1994 €

2ème échelon 270 2158 €

ACT 7 1er échelon 320 2431 €

2ème échelon 370 2705 €



AGENTS DE MAITRISE et CADRES Coefficient Application au

1er janvier 2011

AM 1 190 1720 €

AM 2 1er échelon 230 1939 €

2ème échelon 270 2158 €

AM 3 1er échelon 320 2431 €

2ème échelon 370 2705 €

CADRES 1 280 2213 €

C 2 360 2650 €

C 3 420 2978 €

C 4 460 3197 €

C 5 480 3307 €

C 6 510 3471 €

C 7 550 3690 €

C 8 600 3963 €

Salaire de la, du salarié(e) qualifié(e) pour la CGT

Le droit à un salaire de base minimum de première embauche pour la,

le salarié(e) qualifié(e) qualification doit être reconnue dès l’obtention d’un diplôme professionnel dans l’emploi comme dans le salaire ;

La qualification peut être acquise par l’expérience dans un emploi équivalent à un niveau de diplôme et/ou par la validation des acquis et/ou par la formation continue ;
à chaque grand niveau de qualification doit correspondre un niveau de salaire de base minimum de première embauche ;
Ces grands niveaux de qualification de la, du salarié(e) doivent avoir pour référence les niveaux des diplômes de l’éducation nationale quelque soit le mode d’acquisition de cette qualification (formation initiale, expérience, validation, formation continue)
Pour chacun des grands niveaux de qualification tels que définis ci-dessus, le salaire de base minimum garanti devrait être :



· niveau Bep / Cap : 1,2 fois le salaire minimum de première embauche sans qualification, soit 1 920 € brut ;
· niveau Bac : 1,4 fois le salaire minimum de première embauche sans qualification, soit 2 240 € brut ;
· niveau Bts / Deug / Dut : 1,6 fois le salaire minimum de première embauche sans qualification, soit 2 560 € brut ;
 niveau Licence / Maîtrise : 1,8 fois le salaire minimum de première embauche sans qualification, soit 2 880 € brut ;
· niveau Bac + 5 / Ingénieur : 2 fois le salaire minimum de première embauche sans qualification, soit : 3 200 € brut ;
· niveau Doctorat : 2,3 fois le salaire minimum de première embauche sans qualification soit : 3 680 € brut.



Ce qui existe aujourd’hui



·« Les organisations liées par une convention de branche se réunissent au moins une fois tous les cinq ans pour examiner la nécessité de réviser les classifications » Article L. 2241-7 ;



· « La convention de branche conclue au niveau national contient obligatoirement pour pouvoir être étendue... des dispositions concernant : les éléments essentiels servant à la détermination des classifications professionnelles et des niveaux de qualification, notamment les mentions relatives aux diplômes professionnels ou à leur équivalence... les éléments énumérés ci-dessous du salaire applicable par catégories professionnelles :

le salaire minimum professionnel du salarié sans qualification,

les coefficients hiérarchiques afférents aux diverses qualifications professionnelles,

les majorations pour travaux pénibles physiquement ou nerveusement, dangereux, insalubres,

les modalités du principe à travail égal, salaire égal, etc. les conditions d’emploi et rémunération du personnel à temps partiel, etc. Article L. 2261-22.



Dans la pratique



· 40 % des branches ont au moins un premier niveau de minima inférieur au Smic et sont donc non conformes (au 31/12/2005),






· l’éventail des salaires (écart entre le salaire conventionnel maximum et le salaire conventionnel minimum) est très faible. Chez les ouvriers, il est de 1,13 ; chez les employés de : 1, 07 par exemple

dimanche 17 avril 2011

Propositions CGT négociation NAO 2011 pour WFBM :

Bonjour à toutes et à tous,
voici les deux propositions de notre délégation CGT Wolseley France Bois et Matériaux concernant ces deux négociations que nous avons en cours.
Vous pourrez observer que cette année nous faisons des revendications similaires ou approchantes avec nos camarades de la branche négoces de matériaux.
Nous continueront à revendiquer des salaires décents et tant que nos directions n'auront pas compris  que les salariés ne veulent plus être pris pour des pigeons mais pour des acteurs de la vie dans l'entreprise et que ce sont ces hommes et ces femmes qui font la valeur ajoutée de nos entreprise et qui permet tous les ans à ces dirigeants de distribuer les dividendes de ce travail à nos actionnaires
.   

Harmonisation des coefficients pour les administratifs :

1 - Suppression du coefficient 120.
2 - Coefficients   135 – 150 – 170 - & AM 190
(Mise en application des accords NAO 2011, voir propositions NAO C.GT)

3 – Pour le coefficient 170 ajout d’un critère supplémentaire pour la polyvalence : Les missions de l'employé polyvalent

Est capable de réaliser, simultanément et fréquemment, des travaux administratifs de nature différente ou qui continuent à être menés, de manière spécialisée, par ses collègues.
Ces activités consistent :
  • soit dans l’« addition » d’emplois habituels ;
  • soit dans la conduite d’éléments d’emplois distincts : par exemple, travaux administratifs classiques mais complétés d’aspects comptables, de contacts clients, de traitements informatiques, etc.
4 – Application de nos accords et révision des salaires afi d’assurer l’égalité hommes et femmes.

La délégation C.G.T WFBM
La délégation C.G.T Wolseley France Bois et Matériaux 

Welcome everyone on the blog of french union CGT Wolseley

After the multiple PES (social) that have decimated our workforce and working conditions that continues to deteriorate under the cover of the profitability of a pension fund
The time for mobilization and proposals for improvement of our working conditions and renumeration is coming!

No this is that all together we will get there!


The CGT trade union that will defend your interests and grievances without fear direction.les elections are approaching and we need your support vote for the CGT with you we will forward your rights!

It as become necessary to have a communication to employees of the group

by creating this blog

and another vision of the company WOLSELEY that your represantatives !!!








Archives du blog