BIENVENUE A TOUS ET TOUTES










Bienvenue dans le blog du Syndicat d entreprise CGT WOLSELEY qui regroupe les enseignes suivante:
PBM
LES CHARPENTES FRANCAISE


LE PORT DES TROIS BOIS
Wolseley France c'est un CA de 2,8 milliards d'euros, 10 000 salariés et 800 points de vente.
Il nous a apparu necessaire d avoir une communication aupres des salaries du groupe
en creant ce blog
et une autre vision de l entreprise celle de vos representants Syndicaux:
Apres les multiples PSE ( plan social) qui ont decimès nos effectifs et les conditions de travail qui ne cesse de se degradèes sous le couvert de la rentabilitè d un fond de pension

Le temps de la mobilisation et des propositions d amelioration de nos conditions de travail et de renumeration est venue

Ce n est QUE TOUS ENSEMBLE que nous y arriverons!
La C.G.T est le syndicat qui défendra vos intérêts et vos revendications sans craindre la direction.les élections approchent et nous aurons besoin de votre soutien votez pour la CGT avec vous nous saurons faire avancer vos droits !!

Les seules batailles perdues d'avance sont celles que l'on ne mènent pas !


Le syndicalisme fait partie du patrimoine vivant de l’humanité et de la démocratie. Fait social devenu universel, il a d’abord émergé en Europe avec la révolution industrielle, et y est resté depuis profondément enraciné.

L’histoire plus que séculaire de la CGT s’inscrit dans cet ensemble. Née de la volonté des salariés de s’organiser collectivement et durablement pour défendre leurs intérêts face à l’oppression et à l’exploitation, pour conquérir des droits et les faire valoir, pour imaginer un monde plus juste et proposer des voies pour y parvenir, sont le coeur de son action syndicale.

Bâtie selon deux dimensions professionnelles et géographiques, la CGT s’est forgée et constituée au fil de l’histoire autour d’une conception de solidarité entre les salariés qui combine l’ancrage à l’entreprise et à son environnement territorial.























BOURCIER Pascal et son équipe

BOURCIER Pascal et son équipe
LES ELUS CGT DE l’UES Wolseley France Bois et Matériaux / PBM Développement . BOURCIER Pascal Coordinateur groupe CGT WOLSELEY ET BM et également membre élu de la commission évecutive fe la fédération C.G.T FNSCBA à Montreuil

Décisions stratégiques

Décisions stratégiques
Quelle Direction....?

ADHESION AU SYNDICAT CGT WOLSELEY

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lundi 19 mars 2007

Comme plusieurs dizaines de milliers de salariés (es) qui l’ont fait, vous envisagez de rejoindre la CGT.
Quelles que soient vos motivations, vous exprimez ainsi la volonté de ne pas rester isolé (e), d’être acteur, actrice de votre avenir, de prendre en main vos affaires

PDF - 38.5 koBulletin d’adhésion à télécharger
La CGT vous invite à prendre votre place dans l’action et l’activité syndicale, à vous investir, à vous y épanouir, car la CGT ce n’est pas les " autres ", qu’ils soient responsables ou délégués, élus ou mandatés. La vraie force de la CGT, c’est l’action conjuguée et cohérente de ses 700 000 adhérents (es) pour améliorer la situation de toutes et tous.











ETRE SYNDIQUÉ(E) A LA CGT OUVRE DES DROITS :

Droit de participer et de décider

La CGT fait le choix de la démocratie. Elle décide de ses orientations avec les syndiqués (es).

Etre citoyen dans le syndicat est au cœur de la vie syndicale : donner son opinion, débattre et participer à la prise de décision, s’impliquer dans la vie syndicale, y exercer des responsabilités si on le souhaite.

Droit de se former

La formation syndicale est un droit pour tous les salariés et les privés d’emploi, qu’ils soient syndiqués ou non, sous réserve que la formation soit dispensée par une organisation syndicale représentative.

Chaque salarié a le droit de s’absenter 12 jours par an en formation syndicale. Toutefois le total des jours d’absence annuel dans une entreprise est limité (par exemple : 36 jours pour 50 salariés et 60 jours pour 100 salariés). La CGT revendique l’augmentation de ces droits.
Les modalités sont similaires dans les secteurs public et privé, même si elles se réfèrent à des bases législatives différentes (Code du travail pour le secteur privé, statuts pour les fonctionnaires ou les entreprises publiques).
La différence porte sur la couverture salariale de l’absence : il n’y a pas de perte de salaire dans le secteur public. Pour le privé, sauf en cas d’accord d’entreprise, la compensation est souvent très faible. La CGT revendique la prise en charge intégrale des salaires pour tous.

La CGT ambitionne la participation de tous les syndiqués à la formation syndicale dès leur adhésion.

La CGT propose plusieurs types et niveaux de formation, de caractère général ou spécifique, ouverts à tous les syndiqués, qu’ils aient ou non des responsabilités syndicales

Ces formations sont organisées, selon les cas, à différents niveaux : l’entreprise, local régional, national…
Pour en savoir plus : http://www.formationsyndicale.cgt.fr/

Droit à l’information

La CGT dispose d’une presse fédérale dont l’objectif est d’être utile à la réflexion de chacun (e) pour se forger son opinion, participer à l’échange collectif pour décider ensemble.
Ouverte sur le monde du travail, utile pour solidariser les intérêts de tous, construire les luttes qui unissent au plan local et national, européen et mondial.
L’Aplomb, les informations fédérales, La com. fédérale, La Nouvelle Vie ouvrière, hebdomadaire d’actualités, pour tous les syndiqués (es).
Options, bi-mensuel pour les ingénieurs, cadres, techniciens.
Retraite Construction et Vie Nouvelle pour les retraité(e)s.

POURQUOI UNE COTISATION SYNDICALE La cotisation syndicale versée régulièrement par le syndiqué matérialise son appartenance à la CGT et constitue un élément vital au financement de l’activité de toute la CGT, du syndicat qui mène l’action à l’entreprise jusqu’à la Confédération. Elle garantit son indépendance à l’égard du patronat et des pouvoirs publics.

De combien ?

La cotisation fixée statutairement à 1 % du salaire net est un principe d’égalité. Chaque adhérent cotise proportionnellement à ses revenus.

Pour une gestion pratique et régulière, la CGT, ses organisations pratiquent et encouragent le prélèvement automatique des cotisations syndicales.

CONTACT M BOURCIER OU M KOZIK

BOURCIER TEL 06 69 67 17 00 Pour PBM/ISB

KOZIK TEL 06 70 03 71 71 Pour ISB















COMPTEUR DE VISITE

Vos Delegues Syndicaux CGT Wolseley


WFBM
: Bourcier Pascal tel 06 69 67 17 00 DS WFBM pascal.bourcier@wolseley.fr Guidez Mickael tel 06 26 09 81 72 RS WFBM : Castel Bernard tel 06 70 80 52 37 DS WFBM : Perruche Guy tel 06 87 74 75 59 DS BM : Thiebault Thierry DS WFBM: Kozik jlouis tel 06 70 03 71 71 DS BM jeanlouis.kozik@sfr.fr : Srowoda jpaul tel 06 13 82 91 63 DS



vendredi 27 septembre 2013

Compte Rendu CE Extraordinaire



Compte Rendu
CE Extraordinaire
UES WFBM - PBM Développement
26 septembre 2013
- Point 1 : Approbation des procès verbaux des Comités d’Entreprise extraordinaires des 18
juillet et 5 septembre 2013
PV 18/07/2013 approuvé à l’unanimité. PV 05/09/2013 approuvé à l’unanimité.
- Point 2 : Poursuite de l’information en vue de la consultation du Comité d’Entreprise sur le
projet de réorganisation de l’activité Bois et Matériaux pour motif économique (« Livre II »)
Avis éventuel du CE
L’avis sera rendu concomitamment à celui sur le Livre I.
Après échanges et consensus sur le Livre I, et après un vote à bulletin secret, le Comité
d’Entreprise rend un avis défavorable sur le projet de réorganisation de l’activité Bois et
Matériaux pour motif économique (11 défavorables et 5 favorables).
Le Comité d’entreprise déplore les fermetures qui affaiblissent le maillage et est inquiet pour
l’avenir.
- Point 3 : Poursuite de l’information en vue de la consultation du Comité d’Entreprise sur le
projet de plan de sauvegarde de l’emploi (« Livre I »)
Le CE et la Direction ont continué la négociation sur les mesures du plan de sauvegarde de
l’emploi qui n’étaient pas actées lors de la réunion du 05/09/2013 :
o Allocation temporaire interne : Application de la convention collective (article 38).
o Budget formation pour les reclassements internes et externes : 285 500 €.
o Modalités du départ volontaire : A compter de l’ouverture de la période de départs
volontaires, les candidats à ce type de départ auront 30 jours pour déposer leurs
demandes auprès de la DRH. Bénéfice de l’indemnité de licenciement, l’indemnité
compensatrice de préavis, l’indemnité supplémentaire de licenciement et du congé de
reclassement.
o Indemnisation du congé de reclassement : La durée de congé de reclassement est de 12
mois, préavis compris. Pendant la période du congé de reclassement excédant le préavis,
les salariés percevront une allocation dont le montant est fixé à 65% de la rémunération
brute moyenne sans pourvoir être inférieure à 85% du SMIC. La Direction prend en
charge la part patronale des cotisations retraite, pour tous les salariés.
o Aides à la création d’entreprise : En cas de création d’entreprise et embauche de salariés
licenciés dans le cadre du présent PSE, aide portée de 2000 à 3000 €. Délai pour obtenir
la validation de la Commission de Suivi de son projet de création d’entreprise porté de 3
mois à 6 mois.
Compte Rendu Flash CE Extraordinaire
POUR AFFICHAGE
o Indemnités de rupture des salariés licenciés : La méthodologie de travail du Comité
d’entreprise qui consiste à jouer à la fois sur l’âge et sur l’ancienneté est retenue par le
Direction.
Supplémentaire
Age
Nb de
mois Ancienneté Taux multiplicateur
Moins de 30 ans 6 Moins de 2 ans 0,6
De 30 à moins de 45 ans 6 De 2 ans à moins de 5 ans 1,1
De 45 à moins de 50 ans 7,5 De 5 ans à moins de 10 ans 1,5
Plus de 50 ans 7,5 De 10 ans à moins de 15 ans 1,85
De 15 ans à moins de 20 ans 2
De 20 ans à moins de 25 ans 2,1
De 25 ans et plus 2,3
Possibilité de versement par acompte pendant le congé de reclassement, à la demande,
et à hauteur de 100% du salaire.
o Composition de la Commission de Suivi : 4 membres du CE (titulaires, suppléants ou
représentant syndical). Possibilité de prévoir des suppléants qui ne seront présents qu’en
cas d’absence du membre titulaire de la Commission de Suivi.
Après un vote à bulletin secret, le Comité d’Entreprise rend, sur le projet de plan de sauvegarde
de l’emploi concernant les sociétés Wolseley France Bois et Matériaux et PBM Développement
l’avis suivant : 8 favorables et 8 défavorables.
Pour une partie du CE, compte tenu de la santé du Groupe, les mesures du plan de sauvegarde
de l’emploi auraient pu être meilleures. L’autre partie du CE approuve une solution réciproque
acceptable.
L’ensemble des mesures de ce plan de sauvegarde sera explicité par les Responsables
Ressources Humaines, lors de réunions d’information dans les agences impactées entre le 09 et
le 11/10/2013.
- Point 4 : Information en vue d’une consultation sur un projet d’accord collectif portant sur
les modalités d’application des critères d’ordre de licenciement relatif au projet de plan de
sauvegarde de l’emploi
Le périmètre retenu en accord avec les Délégués Syndicaux pour l’application des critères
d’ordre de licenciement est l’agence. L’accord finalisé sera présenté lors de la séance du
08/10/2013.
- Question : Quelles mesures sont prises pour les agences qui ne ferment plus, exemple
Réseau Pro Angers, pour redresser la situation et les équipes sont-elles informées ?
Philippe HULIN et Christophe PAPOT travaillent actuellement sur un plan de redressement
commercial qui sera présenté prochainement.
Prochain CE : 8 octobre 2013.

jeudi 26 septembre 2013

Compte Rendu Flash CE Extraordinaire

CE Extraordinaire
UES WFBM - PBM Développement
5 septembre 2013
- Point 1 : Approbation du procès verbal du Comité d’Entreprise extraordinaire du 8 juillet
2013 et 18 juillet 2013
PV 08/07/2013 approuvé à l’unanimité. PV 18/07/2013 pas reçu.
- Point 2 : Poursuite de l’information en vue de la consultation du Comité d’Entreprise sur le
projet de réorganisation de l’activité Bois et Matériaux pour motif économique (« Livre II »)
Avis éventuel du CE
L’avis sera rendu concomitamment à celui sur le Livre I. Point à reporter.
- Point 3 : Poursuite de l’information en vue de la consultation du Comité d’Entreprise sur le
projet de plan de sauvegarde de l’emploi (« Livre I »)
Le CE et la Direction ont entamé la négociation sur les mesures du plan de sauvegarde de
l’emploi.
Points d’avancée :
o Proposition de la Direction d’appliquer une allocation temporaire dégressive interne en
cas d’acceptation d’un poste en reclassement interne de qualification inférieure, afin
d’aménager la dégressivité de salaire.
o Prise en charge d’un différentiel de loyer : 100% de l’écart pendant 6 mois avec un
maximum porté de 100 à 300 € par mois.
o Accompagnement personnalisé du conjoint du salarié par un cabinet pour trouver un
emploi dans le lieu de mobilité géographique porté de 4 à 6 mois.
o Prise en charge des frais de garde meuble sous condition qu’il n’y ait pas parallèlement
de prise en charge d’un double loyer, plafonnée à 800€ sur présentation de justificatifs.
o Budget de formation mutualisé pour les reclassements internes et externes, arbitré par la
Commission de Suivi. Prise en charge des frais de déplacements et de repas selon
Charte Voyages et Déplacements du Groupe.
o Durée du congé de reclassement porté de 9 à 12 mois pour tous les salariés.
o Prise en charge des frais de transport et de repas du salarié dans le cadre d’entretiens
avec le consultant référent de l’antenne emploi ou d’entretiens de recrutement : 300 € par
déplacements sur justificatifs dans le respect de la Charte Voyages et Déplacements du
Groupe. Au delà de cette limite, accord préalable de la Direction demandé.
o Aides financières à l’embauche d’un salarié de plus de 50 ans au nouvel employeur :
3000 € au lieu de 2000 pour un ouvrier ou employé
4000 € au lieu de 3000 pour un agent de maîtrise
5000 € pour un cadre
Points toujours en négociation :
o Modalités du départ volontaire
o Indemnisation du congé de reclassement
o Aides à la création d’entreprise
o Indemnités de rupture des salariés licenciés
o Composition de la Commission de Suivi
Compte Rendu Flash CE Extraordinaire
POUR AFFICHAGE
- Point 4 : Information en vue d’une consultation sur un projet d’accord collectif portant sur
les modalités d’application des critères d’ordre de licenciement relatif au projet de plan de
sauvegarde de l’emploi
En cours de négociation avec les délégués syndicaux. Report au prochain CE.
- Point 5 : Suite à la présentation des cabinets d’outplacement lors de la réunion de Comité
d’Entreprise extraordinaire du 19 juillet 2013, avis du CE sur le choix du cabinet
d’outplacement.
Le Comité d’Entreprise porte sa préférence sur le cabinet BPI. La Direction confirme ce choix.
Prochain CE : 26 septembre 2013.

jeudi 5 septembre 2013

Le groupe Chausson autorisé à reprendre 84 agences Réseau Pro


Le groupe Chausson autorisé à reprendre 84 agences Réseau Pro


Chausson reprend 84 Réseau Pro
Le plan de reprise des agences Réseau Pro de la moitié sud de la France par le groupe de distribution Chausson vient de recevoir l’approbation de l’Autorité de la Concurrence, attendue depuis mars.
La décision rendue par l’Autorité de la Concurrence approuve globalement le plan de reprise du réseau d’agences ( 88 points de vente pour une valeur de CA de 287 M€) à quatre exceptions près : Saint-Junien (16), Pamier (09), Carcassonne (11) et Bollène (84) qui devront être cédées. L’intégration des 84 agences dans le système d’organisation de Chausson va donc pouvoir réellement débuter et se déroulera comme prévu en quatre tranches du 1er octobre au 20 décembre. Une phase test en agence aura lieu mi-septembre pour valider notamment le passage au système d’information.

Une centrale commune de référencement et de services 



Interrogé lors du projet d’acquisition, le PDG Pierre-Georges Chausson avait mis en valeur trois grands bénéfices pour son groupe  : « l’excellent renfort de maillage » « l’optimisation de l'exploitation de nos outils logistiques et industriels » et le «  renforcement du management opérationnel de nos équipes ». La création d’une centrale de référencement avait alors également été évoquée mais sa constitution restait suspendue à la décision de l’Autorité de la Concurrence. « Nous allons pouvoir désormais travailler sur ce dossier. La centrale permettra à notre groupe et à Wolseley France d'acquérir une position nationale vis-à-vis de nos fournisseurs », précise le dirigeant. Au-delà des conditions d’achats, cette centrale doit conduire à d’autres actions communes : opérations marketing, opérations commerciales, marque propre et encore sourcing.
La question de l’avenir au sein du groupement MCD a depuis été résolue, Chausson ayant annoncé qu'il quittait le groupement en mai pour un départ effectif au 31 décembre 2013. Avec 240 points de vente et 715 M€ de chiffre d'affaires (avant acquisition), Chausson Matériaux est aujourd'hui un acteur leader du négoce dans un large quart sud-ouest du pays, avec des positions de plus en plus fortes dans le sud-est également.

Wolseley souffre en France



Wolseley souffre en France


Distribution : Le groupe britannique de distribution de matériaux de construction, de bois et de canalisations Wolseley, qui est en négociation exclusive avec Chausson Matériaux en France pour lui céder une partie de son activité Réseau Pro, a souffert dans l'Hexagone au troisième trimestre de son exercice 2012-2013, avec un chiffre d'affaires en recul de 8,5 %. En revanche, le groupe a enregistré de bonnes performances aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne où ses ventes ont crû respectivement de 12,2 % et de 11,2 %. Globalement, le chiffre d'affaires a progressé de 6 %, à 3,23 milliards de livres. Depuis la fin du troisième trimestre, la croissance est restée « similaire » avec les mêmes tendances sur le plan géographique.

Welcome everyone on the blog of french union CGT Wolseley

After the multiple PES (social) that have decimated our workforce and working conditions that continues to deteriorate under the cover of the profitability of a pension fund
The time for mobilization and proposals for improvement of our working conditions and renumeration is coming!

No this is that all together we will get there!


The CGT trade union that will defend your interests and grievances without fear direction.les elections are approaching and we need your support vote for the CGT with you we will forward your rights!

It as become necessary to have a communication to employees of the group

by creating this blog

and another vision of the company WOLSELEY that your represantatives !!!








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