Première Victoire

Elections prud’homales
Première victoire !
mardi 21 janvier 2014
Le gouvernement, sous la pression sociale et politique, vient d’annoncer le report, au printemps prochain, du débat parlementaire sur la suppression des élections prud’homales.
Si le ministre Michel Sapin ne renonce pas totalement à son projet, il a du revoir ses prétentions et ravaler son mépris affiché à l’égard de la CGT !
En effet, grâce à la mobilisation : pétitions par dizaines de milliers, interventions dans les assemblées générales et audiences solennelles, interpellations des députés et sénateurs, déclarations unitaires, conférences de presse... les arguments de la CGT portant sur le recul démocratique et social que représentait l’abandon des élections des juges prud’hommes au suffrage universel, ainsi que sur l’inconstitutionnalité du projet, ont fait boule de neige parmi les parlementaires mais aussi auprès des autres organisations syndicales encore hésitantes !
Face à cette contestation, le ministre du Travail est donc contraint de faire machine arrière en annonçant le report, de plusieurs mois, de la partie du projet de loi portant sur la désignation des conseillers prud’hommes.
Plus que jamais, l’action continue
Pour la CGT, il est impératif de poursuivre les actions syndicales, dans l’unité la plus large, afin de maintenir la pression sur le gouvernement et les parlementaires pour que ce projet soit définitivement enterré. Nous devons exiger du gouvernement qu’il annonce dès maintenant la tenue et la date des élections prud’homales afin qu’elle puisse avoir lieu au plus tard en décembre 2015.
La CGT réaffirme sa disponibilité pour travailler à une plus grande participation des salariés à ces élections. Le groupe de travail du Conseil Supérieur de la Prud’homie doit se réunir sans attendre pour y travailler ! Un courrier de la CGT est adressé en se sens à son président.
Montreuil, le 21 janvier 2014 

LETTRE ECONOMIQUE

Syndiqués, prenez la parole !

 

                                                                                                        

Syndiqués, prenez la parole !

La CGT lance une grande consultation auprès de ses adhérents. Pourquoi ?
Avec le baromètre annuel sur l’image des syndi- cats que produit l’institut de sondage Harris, nous savons ce que pensent les françaises et les fran- çais de la CGT, ce qu’en pensent les salariés.
Rien de plus normal donc pour la CGT de savoir ce que pensent les syndiqués de leur organisation.
C’est pour vous l’occasion d’exprimer vos attentes, vos besoins, vos satisfactions ou vos insatisfac- tions à l’égard de votre syndicat, la CGT. Un moyen pour les organisations de la CGT d’apprécier avec vous ce qu’il convient de conforter ou de faire bou- ger dans la CGT pour que vous puissiez y prendre toute votre place.
Cette enquête a également pour objectif de véri- fier avec vous l’accessibilité et la qualité des infor- mations CGT à travers sa presse, sa communica- tion, son site Web.
Dans la continuité du baromètre annuel, cette en- quête en direction de tous les syndiqué-e-s de la CGT est organisée avec le concours de l’Institut Harris Interactive.
Elle se déroulera du 6 au 19 Janvier 2014.

L’institut Harris Interactive garantit l’anonymat et la confidentialité des réponses.
Pour répondre au questionnaire, nous vous invi- tons à vous connecter sur le site :
www.consultationcgt.fr
Les motifs d’insatisfaction voire de colère et les raisons d’agir ne manquent pas. L’intervention des salariés sur les affaires qui les concernent est in- dispensable pour changer la donne. Car rien ne se fera sans eux.
Pour ce faire, nous avons besoin du concours, de l’engagement, de la participation, de chaque ad- hérent-e de la CGT à l’activité du syndicat, sur chaque lieu de travail.
Car au quotidien, les forces de la CGT c’est vous, c’est nous, près de 700 000 syndiqués !
Première organisation syndicale française, la CGT recueille une grande confiance chez les salarié-e-s ; elle entend mettre toutes ses forces en mouve- ment. Mais les offensives patronales, l’alignement du gouvernement sur les exigences du MEDEF, le matraquage idéologique contre le soit disant « coût du travail» nourrissent aussi des doutes sur les possibilités de faire autrement. 

Pour gagner cette mobilisation, il est essentiel d’avoir des syndicats qui permettent aux syndiqués de s’engager, d’être formés et informés, de puiser les arguments nécessaires et les propositions de la CGT dans ses publications et ainsi être à l’aise pour engager le débat avec leurs collègues de tra- vail.
Les organisations de la CGT sont conscientes des efforts à faire pour vous permettre d’être un-e véritable acteur- rice de l’action syndicale, quelque soit votre situation, votre type d’entre- prise, votre catégorie socio professionnelle, que vous soyez une femme ou un homme, jeune syn- diqué-e ou adhérent-e depuis de nombreuses années.
Alors oui, vous avez la parole et vos réponses nous

seront précieuses. Elles nous guideront pour amé- liorer nos modes de fonctionnement à tous les ni- veaux ainsi que nos outils de communication afin de permettre à toutes les adhérentes et tous les adhérents CGT d’être à l’aise dans leur syndicat pour s’engager et favoriser l’engagement du plus grand nombre.
Naturellement, nous diffuserons les résultats de cette enquête dans votre journal « Ensemble ».
Et maintenant, à vos ordi ! Et pour celles et ceux qui n’en ont pas, empruntez celui de votre voisin, de votre collègue, de votre syndicat. Merci d’avance pour votre expression.
Pour participer à l’enquête « consultation adhé- rents CGT», rendez-vous sur le site :

www.consultationcgt.fr

On ne lâchera rien ????

Tous en lutte le 4 février 2104

Libertés d’actions syndicales

Les 5 de Roanne relaxés !Une victoire pour la CGT !

Ci-dessous communiqué de l’UD sur l’avenir de la Prud’homie :

AUX CONSEILLERS PRUD’HOMMES CGT

Copie aux UNIONS LOCALES et à la CE UD

"A la veille de nos prépa-AGs dans nos Conseils et à l'aube d'un tournant de la Prud'homie qui va être retentissant et mis à mal!
Il est grand temps d'élaborer 1 stratégie collective à l'offensive dans nos Conseils et au-delà!
Vous devez savoir que le Ministre du Travail, après avoir repoussé les élections en 2015, a rédigé l’ordonnance pour éviter tout débat et donc vouloir supprimer les élections mais il ne va pas en rester là!
Après la suppression de 61 CPHs en 2008, recodification du Code, conditionnement des heures dans l'exercice du mandat alors même que les juges professionnels n'y sont pas soumis.
Les 35 euros pour ester en justice qui entre 2 portes ministérielles, oui, non, peut-être, mais + tard!
Savez-vous que depuis + de 20 ans, nous avons perdu 50 % du service des greffes dans les CPHs?!
La conséquence directe sur les délais de procédure pour laquelle l'Etat a été condamné... 1 goutte d'eau dans l'océan...
OUI, on se noie dans toutes les répressions, suppressions, quel qu'elles soient.

Le patron veut éviter le juge.
Le salarié, lui, veut accéder au juge pour faire valoir ses droits.

Quid de son avenir : Licenciement, transaction, démission ou rupture conventionnelle?
Parlons-en!
Loi de sécurisation de l'emploi, porteur d'avenir : temps partiel, mobilité, licencié économique, 1 mutuelle complémentaire peut-être?...
Restons à notre mandat de Conseiller tel qu'il existe pour porter notre voix.
Aujourd'hui et Demain ,son avenir est en péril!
Si nous avons la représentativité à la place du vote démocratique par les salariés, QUID des sans emploi, des salariés dans les TPE, PME?
Mais aussi risque de perte de l'oralité, de la mise en place de la mise en état, avec l'application du barème en bureau de Conciliation!...

Après cette présentation généraliste et non exhaustive, le déroulé de la journée va se décomposer telle qu'elle est expliquée dans le compte-rendu qui suit.
Pour votre information, la CE de l'UD de vendredi dernier a acté la programmation d'une CE de l’UD sur la prud'homie.

Le compte-rendu :
11 Conseillers Prudhommes présents qui représentaient 3 Conseils sur 5, ont participé à la rencontre départementale le 11 décembre dernier.
Le matin a été consacré à la préparation des Assemblées Générales dans le Conseil au regard des enjeux de la prud'homie et de la situation dans nos Conseils.
L'après-midi, une présentation a été faite sur la loi de la sécurisation de l'emploi et de ses conséquences en matière prud'homale.

Ainsi concernant le projet de loi sur la suppression des élections est à l'ordre du jour du Conseil Supérieur de la Prud'homie du 17 décembre prochain.
- Les Conseillers et le collectif DLAJ, présents, lancent un appel à la mobilisation générale de tous les Conseillers et de tous les syndicats pour empêcher ce projet d'aboutir;

Par conséquent, les actions d'urgence :
- Faire signer la pétition à tout public;
- Faire signer la pétition aux Conseillers notamment des autres organisations syndicales;
- Préparer les Assemblées Générales avec les réunions prépa par collège, avec l'objectif de faire une déclaration unitaire;
- Organiser des Conférences de presse, CGT ou/et unitaire;
- Faire remonter au + vite toutes les informations à DLAJ;
- Participer au Rassemblement le 17 décembre à 13h30 devant la DGT ( voir tract) à l'occasion de la réunion du Conseil Supérieur de la Prud'homie.


Si besoin, n'hésites pas pour 1 renseignement ampliatif.
Véronique Hosson-Guéry

Pour une grande journée d’action et de lutte

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Motion CGT au CE du 12 décembre 2012

Camarades voici la Motion CGT proposée lors du CE du 12 décembre 2013

Suite aux demandes répétées de beaucoup d'employés sur la nécessité d'un PSE chez WFBM et faisant le rapprochement avec l'annonce de notre direction et les déclarations de son représentant sur la bonne santé financière de notre groupe et les 350 millions d'euros versés cette année en dividendes à nos actionnaires, nous demandons au secrétaire de notre CE d'interpeller l'avocat mandaté à ce sujet de et de regarder attentivement à la légitimité de ce PSE.

Pascal 

Pétition pour les élocutions des PRUDHOMMES

 Le Gouvernement, par la voix de son Ministre du Travail, vient de décider de supprimer les élections des Conseillers Prud’hommes prévues d’ici fin 2015.

SIGNER LA PETITION

http://www.cgt.fr/Je-signe-pour.htm

Chers (e) camarades

T

Rouves ci-dessous le lien te permettant de visionner l’émission sur LCI “à l’écoute” sur le thème des Salariés détachés dits “Low Cost”.

Serge PLECHOT, secrétaire général Adjoint de notre fédération est le contradicteur de Xavier BERTRAND (UMP) et Didier RIDORET (FFB)

http://videos.tf1.fr/a-l-ecoute/replay-a-l-ecoute-du-8-decembre-2013-8324624.html

Bon visionnage.

Chers (es) Camarades

Nous vous informons que dans l’émission A L’ECOUTE sur LCI le samedi 7 décembre à 09h00, notre camarade Serge PLECHOT en débat avec le Président de la Fédération Française du Bâtiment et Xavier BERTRAND du groupe UMP sur la thématique des travailleurs détachés.

Cette émission sera rediffusée le samedi midi à 12h10, le soir à 21h10 ou le dimanche matin à 11h10 sur la même chaîne.

Fraternellement.

Wolseley: Bryan Garnier entame un suivi à 'achat'.

Bryan Garnier entame à 'achat' un suivi sur Wolseley, le distributeur britannique de matériel de plomberie, avec une valeur intrinsèque ('fair value') fixée à 3700 pence. 

'Parmi notre échantillon, investir dans cette action constitue selon nous le meilleur moyen de bénéficier de la reprise du marché immobilier américain et de la réanimation du secteur de la construction au Royaume Uni', estime le courtier. 

Bryan Garnier met aussi en avant le bilan solide de Wolseley, qui devrait conduire sa direction soit à des redistributions aux actionnaires, soit à dépenser pour des acquisitions. 

'Bien que le titre puisse sembler cher, il se traite en ligne avec ses pairs américains sur la base de ratio 2014', souligne par ailleurs l'intermédiaire. 

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Comité de Groupe ordinaire Wolseley France du 15 janvier 2014

            CHER COLLÈGUE AVEZ-VOUS DES QUESTIONS À NOUS SOUMETTRE

Voici déjà les premières questions de la CGT Wolseley France mes camarades auront sans doute d'autres questions a poser également :

- Répartitiion du CICE est affectation des sommes pour toutes les entités du groupe qui ont ces sommes à répartir.

- Après le PSE de WFBM qu'elle va être la stratégie du groupe et quelle synergie sera mis en place ?

- Nous demandons quel siège social sera retenu Courbevoie où Pacé, car ne doit-on pas faire des économies ?

- La Plateforme tarifs avec les établissements Chausson fonctionne t'elle et à t'on déjà des résultats ?

- Nous avons tous vu le courrier de notre dirigeant sur la répartition des bénéfices dans tout le groupe Wolseley, dors et déjà pouvez-vous nous donner la tendance pour les futures NAO qui se préparent ?

-Négociations à prévoir pour des tarifs Préférentiels aux personnes en retraites dans notre société et ne pourrait-on prendre exemple sur la méthode Pro-BTP ou tout simplement adhérer à cette mutuelle ?

Chausson matériaux, une croissance en pantoufles

Par Laurent Marcaillou | 21/10 | 19:01 | mis à jour le 22/10 à 11:02

A partir du magasin de matériaux du grand-père, le père puis les deux fils Chausson ont formé la deuxième enseigne nationale du secteur, à force d’acquisitions et d’investissements.

Georges Chausson a développé, dans les années 1950, l’entreprise créée par son père Albert en 1921. - Chausson Matériaux

Chausson Matériaux a encore grossi cette année en rachetant 84 magasins Réseau Pro au groupe anglais Wolseley. Il devient le numéro deux du négoce des matériaux de construction derrière Point P, avec 320 magasins implantés essentiellement dans la moitié sud de la France et huit usines de préfabrication de béton. Ce rachat portera son chiffre d’affaires de 715 à environ 930 millions d’euros en 2014 et son effectif de 2.900 à 3.800 salariés. La croissance de l’entreprise familiale basée à Toulouse a été fulgurante ces vingt dernières années sous l’impulsion des deux frères Philippe et Pierre-Georges Chausson. « Elle comptait 80 salariés quand je suis entré comme responsable de l’agence de Montauban », se souvient Philippe Chausson, directeur général et ancien PDG de 1990 à 2010. Aujourd’hui âgé de 60 ans, il a laissé en 2010 le poste de PDG à son frère cadet Pierre-Georges. « Quel que soit le titre, la répartition des rôles entre nous reste la même. Mon frère s’occupe des parties financière et juridique et moi de la production.  Cela fait 28 ans que l’on s’entend parce que l’on partage la même éducation et que chacun s’occupe de sa partie. »

La saga a commencé avec le grand-père qui avait ouvert un magasin de matériaux en 1921 à Toulouse. Le père a eu ensuite le flair du négoce mais l’expansion fulgurante de l’enseigne est récente. Dans les années 1990, Chausson Matériaux bénéficie d’un marché favorable et rachète des sociétés. En 2003, il prend la majorité de deux négoces d’une centaine de millions d’euros, Marinier en Paca et Melin dans la région Centre, portant le chiffre d’affaires à 405 millions d’euros en 2003. Les trois sont fusionnés et les frères Chausson rachètent les titres des associés les années suivantes.

Philippe Chausson, directeur général et ancien PDG de 1990 à 2010.

En 2008, pour financer la réduction du délai de paiement des fournisseurs de 90 à 45 jours et la baisse d’activité due à la crise, ils font entrer dans le capital le groupe irlandais CRH à hauteur de 35 %. Celui-ci en ressort en 2011 et les frères Chausson et leur père détiennent à nouveau 88 % des parts. Dernière étape, ils acquièrent 84 magasins Réseau Pro en difficulté sur un marché en baisse, sans rien payer : ils ont laissé au vendeur Wolseley 11,6 % du capital en obligations convertibles en actions.

La société n’est pas à vende, c’est un peu notre vie

« Pour croître dans un métier très gourmand en capitaux, nous avons laissé entrer des associés que nous avons remboursé ensuite, et nous avons eu recours à l’endettement, explique Philippe Chausson. Nous avons utilisé cet effet d’accordéon deux ou trois fois. » L’autre recette de la croissance réside dans la nature même de l’entreprise familiale. « Nous ne sommes pas soumis à la contrainte de distribuer des dividendes comme les sociétés cotées. Nous avons plus d’argent pour investir. »De fait, Chausson Matériaux investit plus que ses résultats  : 31 millions d’euros en 2012 pour un bénéfice net de 22,9 millions. La différence est financée par l’endettement qui s’élève à 110 millions.

Malgré toutes ces acquisitions, Philippe Chausson tient à maintenir un esprit de corps.« Une entreprise familiale transmet une culture et les salariés y trouvent des repères. Avec mon frère, nous irons rencontrer les collaborateurs de chaque agence Réseau Pro achetée. » Si leurs enfants ne reprennent pas l’affaire plus tard, les Chausson chercheront des dirigeants tout en restant actionnaires. « La société n’est pas à vendre, c’est un peu notre vie... »

Laurent Marcaillou, correspondant à Toulouse

Chômage

Pour inverser la courbe du chômage, il faut d’autres choix !

Sans surprise, les chiffres du chômage de septembre ne sont pas bons. L’embellie du mois d’août n’était due qu’au bug des radiations et la réalité est à la hausse du chômage. Le nombre de demandeurs d’emploi inscrits à Pôle-Emploi en catégorie A s’établit à 3 295 700 en France métropolitaine fin septembre 2013. Ce nombre est en hausse de 1,9 % (+60 000), après une baisse de 1,5 % en août (-50 000).

L’optimisme du gouvernement qui prévoit toujours d’inverser la courbe du chômage en décembre laisse de plus en plus sceptique. Il est temps de se rendre à l’évidence : sans une vraie politique d’emploi et de relance industrielle, rien ne sera possible.

Or le gouvernement s’obstine dans ses erreurs et veut un budget d’austérité pour la loi de financement de la sécurité sociale, alors que la CGT demande depuis de nombreuses années une vraie réforme du financement de la sécurité sociale.

Il poursuit le CICE (crédit d’impôt compétitivité emploi) sans exiger de compensation des entreprises. La CGT revendique le droit pour les salariés de suspendre et d’exiger le remboursement de toutes les aides publiques détournées des objectifs d’investissement productif, de recherche, d’innovation, de formation, de salaires et d’emploi. Les 200 milliards d’exonérations fiscales et sociales doivent être réorientées.

Les contrats d’avenir et contrats de génération peinent à se mettre en place alors que les salariés subissent de plein fouet les conséquences de l’ANI et loi « sécurisation de l’emploi » avec son cortège de PSE et d’accords de compétitivité.

La réforme des retraites compte encore faire accepter aux salariés de nouveaux sacrifices, particulièrement aux jeunes.

Nous invitons les salariés à se faire entendre, à imposer avec la CGT d’autres choix et à amplifier et élargir les exigences revendicatives en matière d’emploi, salaire et financement de la protection sociale.

La CGT organise une nouvelle initiative le 30 octobre 2013 pendant le débat au sénat sur les retraites. C’est le moment pour les salariés de porter haut et fort leurs revendications.

Changements dans l’équipe de Direction de Wolseley France

Changements dans l’équipe de Direction de Wolseley France	21 Octobre 2013
Dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie du Groupe Wolseley et afin d’améliorer les performances de nos activités en France, j’ai le plaisir d’annoncer les changements suivants dans l’équipe de Direction de Wolseley France, avec prise d’effet au 5 novembre 2013 : Yves Martin est nommé Directeur Général de Wolseley France et de ses activités de distribution. Yves, qui a rejoint le Groupe en septembre au poste de Directeur Général Délégué en charge de Réseau Pro et Panofrance, me reportera désormais dans ses nouvelles fonctions. Je tiens à remercier Philippe Gardies pour tout le travail effectué au sein de nos activités françaises pendant de nombreuses années et tout particulièrement dans les conditions de marché très difficiles de ces derniers temps. A la demande d’Yves, Philippe assurera au cours des prochains mois un rôle de conseil et d’accompagnement particulièrement orienté vers la mise en œuvre des réorganisations en cours. Philippe Mandelli, actuellement Directeur Financier de Wolseley France est nommé Directeur Administratif de Wolseley France Central et reportera à Simon Gray, Contrôleur Financier de Wolseley Group. Philippe sera chargé de la bonne organisation et coordination des sujets intergroupes entre la Division Bois et Matériaux et France Central qui deviendra la nouvelle Division opérationnelle en charge des actifs immobiliers et de la fiscalité. Frédéric d’Ussel est nommé Directeur Financier de Wolseley France et de ses activités de distribution. Frédéric occupait depuis 2008 le poste de Directeur Général pour l’Europe, le Moyen- Orient et l’Afrique chez Western Union/Travelex. Il a acquis plus de 20 ans d’expérience des fonctions opérationnelles et financières dans des sociétés de services multi sites de la distribution professionnelle et Grand Public. Fred compte de nombreuses réussites dans le domaine du pilotage de la marge et de la rentabilité. Il reportera hiérarchiquement à Yves Martin et fonctionnellement à John Martin, Directeur Financier du Groupe. Tous les autres membres du Comité de Direction Wolseley France Bois et Matériaux reporteront en direct à Yves Martin. Merci de vous joindre à moi pour souhaiter la bienvenue à chacun dans ses nouvelles fonctions. Je serai heureux de travailler avec eux et de poursuivre nos efforts pour que les activités de Wolseley France retrouvent une meilleure rentabilité. Ian Meakins Group Chief Executive