Note Interne

Projets de loi sur la décentralisation

Projets de loi sur la décentralisation

Un déficit démocratique préjudiciable aux salariés et aux populations

Le Conseil des ministres du 10 avril 2013 a validé le sens et les dispositions des projets législatifs relatifs à l’acte III de la décentralisation. Pour faire face aux oppositions diversifiées et contradictoires des nombreuses associations d’élus des collectivités territoriales, le Gouvernement a trouvé une parade : scinder le projet initial en 3 textes législatifs dont l’examen parlementaire sera échelonné dans le temps. Cet artifice gouvernemental ne peut cacher les effets induits d’une réforme d’ampleur qui impactera les conditions de vie et de travail des populations et des salariés.
Cet acte III de la décentralisation, en lien avec la MAP (modernisation de l’action publique), vise, dans un contexte de renforcement de la crise, à adapter « l’organisation institutionnelle » de notre pays à la compétition européenne et mondiale. La poursuite de la désindustrialisation et de la casse du service public, l’augmentation du chômage, les nouvelles attaques contre la protection sociale, la réduction des dépenses publiques, conduisent à accroître les difficultés pour les salariés et à enfoncer notre pays dans la crise.
Cette option s’inscrit dans le cadre des orientations gouvernementales de réduction des dépenses publiques qui affectent l’ensemble des institutions publiques conduisant, dans un même mouvement, à une dégradation du maillage territorial et de la qualité des services publics et des conditions de travail des professionnels.
Par ailleurs, la loi prévoit la création de quatorze métropoles : trois à statuts particuliers (Paris, Marseille, Lyon) et onze à statuts de droit commun (Toulouse, Nice, Strasbourg, Lille, Rennes, Nantes, Grenoble, Bordeaux, Rouen, Montpellier et Toulon). Au regard de leur taille et de leurs réseaux, ces métropoles seraient un outil essentiel face aux enjeux de la compétition mondiale, et donc pour la sortie de la crise. Pour la CGT, elles risqueraient surtout de participer à la concentration, autour de grandes agglomérations, des populations, des activités et de la production de richesses au détriment d’un aménagement équilibré et solidaire des territoires.
La CGT réaffirme son opposition à l’acte III de la décentralisation tel que proposé ainsi que son exigence d’engager une concertation de qualité avec l’ensemble des acteurs sociaux.
La CGT ne peut entendre qu’un bouleversement institutionnel aussi conséquent résulte d’une recherche d’équilibre entre les ambitions affichées des seules associations d’élus des collectivités locales.
La CGT estime, au contraire, qu’il serait judicieux de surseoir la procédure législative et d’engager une large concertation sociale et citoyenne intégrant un bilan contradictoire des précédentes phases de décentralisation.
À l’opposé d’une telle démarche, la CGT revendique une organisation des prérogatives et des missions de l’État et des collectivités locales fondée sur la recherche de l’Intérêt général et la réduction des inégalités sociales et spatiales.
Pour la CGT, cela suppose de répondre à quatre défis autour desquels elle demande au gouvernement d’organiser une concertation :
•
une ambition économique et sociale visant une politique industrielle créatrice d’emplois, de richesses, d’un développement humain durable ;
•
une articulation des solidarités sociales et territoriales recherchant un développement équilibré des territoires ;
•
une nouvelle dynamique en matière de démocratie sociale et citoyenne ;
•
une réforme des financements associant péréquation, dotations budgétaires de haut niveau, fiscalité, et pôle financier public.
Montreuil, 16 avril 2013 - Ne pas jeter sur la voie publique - www.cgt.fr
Projets de loi sur la décentralisation
Un déficit démocratique préjudiciable aux salariés et aux populations
communiqué
Confédération Générale du Travail
263 rue de Paris - 93516 Montreuil Cedex - Tel : 01 55 82 80 00

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CHAUSSON MATERIAUX

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Adresse	R.N. 20 B.P. 35140 31151 FENOUILLET
Téléphone	05 61 37 37 37
Secteurs	Intervention sur chantier
Concurrents	Domus Matériaux,Valdeyron,Point P,Batipro,Tutan Distribution
Effectif	2 700

·         Chausson Matériaux est une entreprise de fabrication et de distribution de matériaux de construction, notamment en isolation et en plâtrerie. L'entreprise familiale possède plusieurs sites de production de plâtre, de mortier et de fermettes répartis dans toute la France métropolitaine. Ses points de vente sont accessibles aux particuliers comme aux professionnels, ces derniers bénéficiant de centrales de distribution spécialisées répondant à leurs besoins spécifiques. Les sites de Chausson Matériaux sont principalement implantés dans le Centre et le sud de la France, mais l'entreprise livre sur tout l'hexagone. Les directeurs de chantier ont la possibilité de confier leurs travaux de gros oeuvre, l'entreprise chiffrant et métrant le chantier en fonction des spécificités du projet. Elle met ainsi à disposition ses camions de grand gabarit équipés de grues ou de pompes, et capables d'intervenir sur des chantiers complexes, situés dans des zones géographiques difficiles d'accès. Enfin, depuis 2011, Chausson Matériaux conçoit et réalise des maisons en ossature bois, écologiques et économes en énergie. Chaque année, la société édite et distribue un catalogue exclusivement dédié à ces structures naturelles, conseils de conception et de montage à l'appui. Un chapitre est dédié aux techniques d'isolation et aux produits utilisés dans le cadre de la construction. Philippe et Pierre-Georges Chausson sont les deux directeurs de l'entreprise.

Date	31/12/2010	31/12/2009	31/12/2008
CA	628 063 646 €	319 035 046 €	355 440 641 €
Résultat net	18 569 786 €	7 985 784 €	25 575 605 €

ACTIVITÉS

• couverture : 56,00%
• isolation : 27,00%
• Aménagement Extérieur : 11,00%
• libre-service : 6,00%
• http://www.chausson-materiaux.fr/Produits/Charpente-Couverture-Bois
  
  

Le groupe de négoce de matériaux Wolseley réduit la voilure en France

Par Antoine Boudet | 27/03 | 07:00

Réseau Pro se replie sur le nord de la France. Le pôle bois et matériaux du groupe britannique conservera au total 144 points de vente dans l'Hexagone.

La crise du secteur de la construction en France, qu'illustrent une nouvelle fois les mauvais chiffres des mises en chantier et des permis de construire (lire page 20), n'en finit pas de toucher les entreprises du bâtiment, les artisans et, par voie de conséquence, les spécialistes du négoce de bois et matériaux.

Le groupe britannique Wolseley, qui a publié hier à Londres ses comptes semestriels, clos fin janvier pour son exercice 2012-2013, en fait les frais. L'activité en France, qui pèse pour 8 % du total, a chuté de 12,5 % au deuxième trimestre, marquant une accélération de la baisse, après un recul de 8,2 % au premier. Sur les six premiers mois de l'exercice en cours, le chiffre d'affaires de Wolseley dans l'Hexagone s'est ainsi inscrit en retrait de 10,4 % à taux de change constant. Pour l'ensemble du groupe - qui réalise près de 50 % de ses ventes aux Etats-Unis -, il a légèrement progressé de 2,2 %, à 6,2 milliards de livres, tandis que le bénéfice net semestriel est tombé à 137 millions, en chute de 23 % par rapport à la même période un an plus tôt.

Vente et fermeture

C'est dans ce contexte que les dirigeants du groupe ont annoncé, hier, la vente et la fermeture de magasins en France. Mais le scénario d'une cession en bloc envisagé l'été dernier (« Les Echos » du 18 juillet) a été abandonné. La filiale française, qui compte 5.300 employés, est ainsi entrée en négociation exclusive avec Chausson Matériaux pour lui céder 88 agences Réseau Pro situées dans la partie sud de la France. Le groupe prévoit par ailleurs la fermeture de 24 magasins en perte et la mise en vente de 15 points de vente spécialisés sous enseigne Cardor et Coverpro. A l'issue de sa restructuration, le groupe conservera 144 points de vente en France pour son activité bois et matériaux, contre quelque 270 auparavant.

L'enseigne Réseau Pro restera pour sa part implantée dans la partie nord de la France, alors que Pano-france, le spécialiste bois, panneaux et agencement intérieur, poursuivra son activité au niveau national. Wolseley France a précisé que « le projet prévoit d'adapter la taille des équipes des fonctions support de Paris et de Rennes à la nouvelle taille du périmètre ainsi que de simplifier les structures de management et l'offre commerciale ». L'impact de ces mesures sur l'emploi n'a pas été précisé.

Avant Wolseley, le groupe familial VM Matériaux, basé en Vendée et coté en Bourse, avait annoncé en novembre 2012 un plan de réorganisation. Il anticipait la publication de pertes pour l'année 2012 et s'est traduit par un plan de départs volontaires, une réduction du programme d'investissement et l'annonce, en février dernier, de la cession de 9 agences de négoce de matériaux au groupe Samse.

De son côté, Brico Dépôt, filiale de Kingfisher (lire ci-dessus) qui fait 40 % de son chiffre d'affaires dans le négoce de matériaux, a vu ses ventes, à périmètre comparable, baisser de 2,8 % en France l'an dernier.